现在企业自媒体运营现状是怎样的？是什么原因造成的？
这个问题的答案其实显而易见，所谓的企业自媒体其实事实上成为了企业聊胜于无的存在，这里就相信分享一下企业自媒体运营现状和背后的原因吧。
我们知道，自媒体的本质是发布自己的观点、见解和经验，以个人魅力吸引人群聚集，进而不断经营这群人。然而大多数企业用“企业本位思想”运营自媒体，而不是“用户本位思维”，这是企业自媒体还没抬脚就走错方向的根本。
企业自媒体做了这么多年，并成为媒体，反倒成了吃之无味，但弃之可惜的鸡肋。具体来看，现在企业自媒体基本是这样的：
1.现状之聊胜于无的发声筒
这背后折射出的是，大多企业自媒体从来没认真想过自己在用户心中是谁，在用户用自媒体过程中扮演什么角色（营销禅修院：MandCX），，自己在自媒体平台到底该干什么，怎么经营好自己跟用户的关系，所以越来越无助很正常，而且还会继续无助下去，或是会盲目乐观下去。
2.现状之事实上的垃圾制造机
怎么看待当下企业运营自媒体的处境？有哪些值得深思的地方？
1个人认为企业大量进入自媒体行业不见得是好事，自媒体给个人提供了基础，降低了个人和企业竞争的门槛，个人认为自媒体将来个人发展前景好过一些技术门槛较低的自媒体公司。
消费驱动力不容忽视
作为企业，自媒体是面向用户不可或缺的窗口，合理利用自媒体平台对企业品牌的宣传及产品服务的营销上至关重要。企鹅智酷数据显示，40%用户因观看短视频产生过消费，19年上半年54%用户因观看短***内容消费500元以内。
自媒体专业性人才缺乏
自媒体的兴起是互联网发展的结晶，然而相较于传统媒体又有其自身的特殊性，所以在自媒体行业起步阶段，专业性人才及稀缺有重要。
企业在自媒体大背景下，招揽人才是重中之重，也是大多数企业所面临的的困境，是培养还是招揽都存在其隐患，不管是人力成本还是时间成本。
自媒体平台众多，行业乱象不断
腾讯、头条、阿里、百度等一时间各显神通，一次又一次将新媒体舆论推至风口浪尖，作为企业，面对众多平台必须花费精力去调研，选择适合自身的自媒体平台，不同平台有不同平台的运营策略及用户群体，这就使得企业在翻盘上有所建树了，是照单全收还是独树一帜都得付出相应的代价。
不求群追猛打，但求跟上步伐
李佳琪及薇娅的行业神话不是运气，找准时机紧跟时代步伐才能稳操胜券。自媒体有其自身特点，不怕来得晚就怕赶不上，来得晚不一定坏事，毕竟一炮而红很常见，但赶不上就不行，作为企业得了然于心，不能一叶障目，自媒体的重要性不容忽视。
疫情之后企业自媒体运营越来越成为企业经营的主体业务形态，从销售到企业现象塑造基本上开始向自媒体倾斜。
未来企业除生产本身以外的活动将完全转向互联网。自媒体使得媒体运营的特点以及技巧迅速普及到每一个企业。这方面会有一个急剧成长，媒体人的平台会呈现出戏剧性的爆发。
目前，那个企业在这方面下手越早，那个企业就会占有先发优势。而专业媒体人由于他们对于媒体传播技术的掌握会身价看涨。
媒体与企业从未如此融合，带货打赏广告公关均要自媒体完成。在这方面投入会迅速扩张。
企业要做自媒体，最关键的一点：不能光为了推销而做，吸引人的内容永远是第一位的。哪怕有些内容表面上和本企业的营销毫无关系，只要有足够的吸引力，也可以作为自媒体内容进行发布。这样可以和读者建立友善关系，增强粘合力，时间一长，对自家的商品或产品也会有好感。这是很重要的第一步。第二步就是怎么样和企业的真正诉求相结合了，这个是反映营销人才能力的另外一个重要地方。也是营销人才智商、情商和修养的检验场。这儿没有统一的经验。就像天下的好文章没有统一的标准一样，是按照个体分别鉴定的。随便举个例子，写作文有比喻、对比、引申、拟人等等方式。营销方法也是如此，要把有趣的话转为有效的话，而不令人反感，这可是“八仙过海，各显神通”的技术活儿。
图片、***质量粗糙，[_a***_]原因设备与拍摄技术技巧均跟不上。
无专业拍摄团队，无专业的写手团队。
需投入更多时间人力物力，成本投入需强化，要能接受看不到明显直接的经济产出。
怎样做好自媒体？总是不推荐？
个人认为做好自媒体和做好其他工作一样。
一、你必须喜欢做自媒体，只有自己喜欢的，才会全身心的去做，才会认真的去做。
二、必须选择自己擅长的领域做自媒体，现在任何行业都有竞争，若是选择了自己弱项领域，肯定竞争不过对手，就很难做好自媒体。
三、必须明白你面临的市场需求是什么，会找到市场需求，会做提供市场需求的工作。
3方面都对了有可能能做好自媒体
最后说明，个人才开始计划做自媒体，粗浅见解，请勿喷笑。
