企业如何布局自媒体渠道？
一、确定自媒体矩阵，同时确定每个自媒体属性。比如有的适合做产品工具，有的适合做传媒，有的则适合直接营销。
二、在自媒体大潮中，找准定位，找出自己特色得方向。根据墨菲定律，凡事行动，必有轨迹。根据目标群体的行为动作找出他们关注的点，进而明确内容及渠道方向。
自媒体重要的是清晰的逻辑架构，避免重复赘述。比如项目背景分析和环境分析其实是一回事，盈利模式和收入模式取其一即可；另外项目优势是对比别人家突显出来的，表现在公司拥有的在资源、技术、市场、人才等方面的优势，是和swot中的优势对应的，而外部环境分析pest乃至产业分析情况都是大家共同面对的环境，里边蕴含着机会和挑战，但政策再好、消费趋势再好也不是你一家独占的，不会是你的优势。区分swot四个要素含义非常重要：如果说竞争对手在我们家附近新开了一家店，这是我们的劣势还是威胁？劣势！如果顾客满意度提高了口碑炸裂，这是我们的优势还是机会？优势！如果国家新出台一个政策有利于我们发展，这是优势还是机会？机会！如果外国品牌扩大进口这是劣势还是威胁？威胁！除了逻辑清晰概念清晰，再有就是理清报告和策划案的关系，调查报告比如网上常见的某年某行业报告，提供的就是市场机会的数据，无关企业***能力与之匹配的信息，谁都能看谁都能结合自身情况判断是不是自己的公司机会（只有适合自己的市场机会才是公司机会）。这一思考在文本上的体现就是策划方案计划书之类，是一个已知什么还需要知道什么然后用合理方法论证命题的过程，其思路跟做一道几何题有点像（数学老师是我们学策划的启蒙老师），所以兰德公司也好艾瑞也好就是提供了外部环境信息，是不是你的菜还要看自己的口味。怎么看呢？如果你是做食品的就不应该考虑轮胎行业，如果你是立足大饭店发展就不能考虑快餐业，除非你的发展已经到了可以多样化的地步，即便如此还有一个使命愿景的罗盘指向，不可以随便改变航向。确定方向对不对后接下来就是如果进入这个行业或做这个项目必须具备什么条件（必要的充分的），我们有没有，没有怎么办？有的话能比潜在对手强多少，核心竞争力有吗？足以建立护城河吗？能比对手获得差别利益吗？无论怎样必须建立机会评分表***论证，用数据说话，我能产多少卖多少赚多少，如果结果看还不错那就干吧，接下来具体的计划要出来了，***开始配置，人员开始分工，进度开始规定，制度开始建立，按***行事这个项目就是落地了。
现在的自媒体种类多，一个企业如何运营好自媒体:第一点是布局很关键。因为不同的互联网媒体受众群体不一样，可根据自身企业情况制定媒体方案，合理布局当下比较火的几个互联网媒体。第二点是内容定位很重要。受众群体不一样，内容要发布用户感兴趣的主题和话题。。
2020年，[_a***_]或者全球影视行业会迎来大爆发还是沉默期，***传媒行业今年怎么样？
目前我国控制了疫情，许多***拍摄复工了，不影响，国内是正常发展。
国外目前疫情严重，会影响拍摄进度，只是毋庸置疑的，会影响产量和进度。
第一，国内情况，复工复产都已经正常了，***行业也回复生产。
***行业涉及到拍摄，制作，演员方面，因此疫情会影响这几个方面。比如拍摄需要要人员，圈中演员跑龙套啊等等这些，还有酒店啊，饮食啊这些消费的行业，2020注定是不平凡的一年，我们都过来了，因此后面的季度会增加***行业的发展消费。
第二，因为国外受到影响，可能促进国内发展。
所以很多资本可能进入中国拍摄，投资，这是一种规避风险的选择，并且我国的***行业发展也比较好，配套齐全，国家也支持投资，所以不用担心国内的***行业。因为之前居家隔离，大家都在家看电视，这个方面来说是增加了***观看量和***消费。但是***制作上半年受到影响是肯定的，但是不大，可控，现在复工一切正常。
第三，国外***业受损，产量降低。
大家好，我是听音乐的狮子座，我来答：
对于这次疫情后中国和全球影业到底会迎来沉默期还是爆发期这个要看地区差异，就比如疫情过后，整体的社会环境还需要一段时间的恢复，同时在一线和二线城市里的人不管是生存还是工作压力都特别的大，这也会导致他们根本没时间过多的娱乐，而是花在生存，同时全球的疫情也才刚刚得到重视，这也使***传媒行业的发展如滑铁卢般下滑，同时相比那些小城市和县城那边的生活压力下，远离人口聚集地，同时疫情对他们的影响并不是太大，所以疫情过后***消费会呈现直线式的提升，同时对于全球来说，大环境的影响下，短时间内***行业今年会呈现一段时间的沉默期。
全球***行业会迎来大爆发还是沉默期取决于此次疫情的时间长短
1.己经拍好的电影。过年前有不少电影因为此次的疫情，拍好了无法播放，其实疫情相对于他们的影响还小一些，毕竟前期工作都弄完了，不会再产生额外的费用了，只等电***上映了，赚取利润
2.正在拍摄中的电视电影，这些才是重症户阿，因为疫情的原因，拍摄取景食宿等，相比于以前变得无法的困难，口罩消毒水体温枪这些额外支出.你拍些内景戏还好一点，要是拍些外景，整个剧组就像是个流动***，可能就直接停拍了，但停拍所产生的费用不会停止，如果耗几个月的话，到时剧组都没拍完就倒闭了，才是真的吐血了
3.此次疫情正在进行时，上半年全球的***行业肯定会进入沉默期，而到下半年疫情控制稳定或消失的话，基本上会迎来一次集中大爆发，到时票房票价肯定相当的激烈。
2020年因为疫情的影响，全球***行业***行业很难，确实难！半年不到，全国关了5000多家***公司，影城歇业，剧组解散，不难是不可能了。但关张那么多公司也说明了另一点，那就是近年来随着票房走高，山寨公司草台班子也纷纷进入***行业，拍出来奇形怪状的各种烂片烂剧更是不可计数，所以虽然***行业很难，但大浪淘沙，真金火炼，底蕴强大的公司还是会“活”下来。
看电影是需要去公共场合而且是密闭的空间，直到现在有些公共场合开放了，电***还是没开放。不仅仅是中国全世界的电影票房上半年都会泡汤，下半年能不能喘上气还不知道，电影票房应该是近十几年的最低点。
北京广电局也出台一项规定，尤其是北京剧组没有得到批准，不能擅自开机，电***也是，全国几千家电***半年以来都是零收入，几家大型院线***老板开会，商量对策都是无济于事，还是没有根本解决问题。
剜除***行业的附骨之疽，再加上网络大电影的崛起，相信***行业的2020也将逆风翻盘，向阳而生！
以下仅为个人意见
截止今日，疫情以后的走向我们无法预制，但是有一点可以肯定，***行业会进入一段时间的沉默期，随着各地的疫情爆发，严重影响了电影，电视剧的制作和拍摄，没有人拍，再好的剧本又能怎么样，如果你关注***方面的股票，会发现绝大部分已经一片绿了，投资人也损失惨重，在这样的情况下，***传媒行业今年怎么会爆发？
但是我猜，疫情过后，肯定会有人拍摄关于抗疫的电影或者电视剧，而且在中国会取得比较好的效果，毕竟这场疫情，截止今日对中国的伤害已经太大了，相信中国人已经从这里学到了很多，生命高于一切。
我觉得明年，也就是2021年，***圈能出很多优秀的作品，毕竟2020年，好的剧本都没拍，哈哈。
以上仅仅个人观点，您看了图一乐，觉得我说的不对欢迎反驳，但是别喷我。
你觉得自媒体是初期还是末期？为什么？
你好，我是全职自媒体人，很荣幸回答你的问题。
自媒体肯定不算初期，当然也不能算是末期，应该算是高速发展期，尤其是今年疫情的影响，实体店生意不好做，人们注意力的转移，再加上随着手机5G的慢慢普及，还有出现更大的风口！
举例：
100位县长直播卖货。
越来越多的直播带货主播。
个地方机构的大力扶持。
。。。
自媒体发展到今天，既不是初期，也不是末期，我认为现在自媒体处于一个高速发展期。
从最初的论坛，博客，微博，QQ空间，微信，到头条，抖音，快手等，自媒体已经发展了一段时间，说是初期，显然已过了那个阶段。
之所以说自媒体发展处于一个高速发展时期，拥有广阔的发展空间而非末期，我想基于以下原因。
一是信息传输速度的提升。
随着互联网技术的飞速发展，3G,4G尤其到5G网络技术的建设完善和使用，为数字传输带来了革命性的变化。而随传输速度的提升，作为信息时代信息文化传播最前沿的自媒体，作为以信息传输速度为生存基础的自媒体，必将如鱼得水，迎来更的大的发展。
试想一部好莱坞大片，手机只需一秒就完成下载！我们的自媒体上传收看，即时无障，何等痛快！
二是自媒体人员的发展。
之所以不说从业人员，还是要回到自媒体概念的根源。
广义的自媒体人是指普通民众和企业通过网络平台发布自己的所思，所观，所创，从图文到***。
并不是非得创收从业以此为业！
